CIPA - NR-5 - CAPACITAÇÃO PARA MEMBROS E DESIGNADOS

Capacita os trabalhadores da indústria, membros da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e empregados indicados pelo empregador em temas relacionados à prevenção de acidentes do trabalho e doenças ocupacionais, de acordo com os requisitos e exigências contidas na NR-5.

FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS NBR ISO 9001:2008

Capacitar os participantes das empresas em processo de implantação ou certificadas pela norma NBR ISO 9001 para realização de auditorias internas ou em fornecedores Qualificar os participantes com base na norma ISO 19011 - "Guia para Auditorias em Sistema de Gestão da Qualidade e/ou Ambiental" Apresentar uma visão prática das normas série ISO 9000 permitindo aos participantes o entendimento e interpretação dos requisitos necessários para a realização de auditorias internas Fornecer aos participantes as ferramentas necessárias para a condução de auditoria e o entendimento da Ação Corretiva com ferramenta para melhoria do Sistema de Gestão da Qualidade.

GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

Desenvolver a competência dos participantes das empresas para mapear, modelar, analisar e documentar os processos visando à identificação do fluxo de valor e a implantação de melhorias de acordo com as necessidades do negócio.

IMPLANTANDO O PROGRAMA 5S

Capacitar o participante a implantar e difundir o programa 5S em seu ambiente de trabalho. Proporcionar atividades práticas e exercícios que permitam o entendimento e a facilidade na aplicação dessa técnica / metodologia.

KAIZEN - MELHORIA CONTÍNUA

Capacitar o participante a implantar e difundir a metodologia de Evento Kaizen em seu ambiente de trabalho. Proporcionar atividades práticas e exercícios que permitam o entendimento e a facilidade na aplicação dessa técnica / metodologia.

MFV - MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR - (ATUAL E FUTURO)

Implantar, juntamente com os participantes, metodologia, conceitos e ferramentas de Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV), visando capacitar os participantes a enxergar os desperdícios nos processos, nas etapas e atividades do dia a dia de trabalho. Essa metodologia permite a identificação desses desperdícios, o desenvolvimento do plano de ação para redução e até eliminação de desperdícios, proporcionando, como consequência, uma melhor coordenação dos processos de produção, redução do ciclo de produção ("lead time"), organização do ambiente produtivo, redução dos custos produtivos e maior satisfação dos clientes.

RECICLAGEM PARA NR 10

SETUP RÁPIDO - SMED

Set Up rápido / Troca Rápida de Ferramenta ou SMED - (Single Minute Exchange of Die) é uma metodologia / ferramenta que capacitará o participante a coordenar e implantar reduções de tempo nas trocas de ferramentas sem grandes investimentos, apenas organizando e padronizando as tarefas. Setup rápido faz parte das metodologias / ferramentas do Lean Manufacturing - produção enxuta. Isso tornará a empresa mais flexível e permitirá que o processo tenha estoques reduzidos.

SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES

Desmistificar a implantação da ISO 9001 na área de serviços, esclarecer a participação de RH nesta normativa e capacitar os participantes para o entendimento e atendimento às diretrizes das Normas ISO 9001:2000, possibilitando uma visão geral sobre os requisitos, conhecer os mecanismos de certificação de Sistemas da Qualidade e os benefícios e dificuldades da implantação destas normas.

TEATRO CORDEL DA SEGURANÇA